Resultados concretos em cada projeto
Uma seleção de entregas e conquistas ao longo de 19+ anos de atuação em finanças, controladoria e gestão estratégica.
Rentabilidade sustentável alcançada na gestão de carteiras
Carteiras de grandes clientes gerenciadas simultaneamente
Anos de experiência em finanças e controladoria
Posicionamento constante em rankings de performance
Entregas que geraram valor
Estruturação de Controladoria do Zero
Implantação completa de área de controladoria em empresa em crescimento acelerado, incluindo processos de fechamento mensal, relatórios executivos e integração entre áreas contábil, tributária e operacional.
Resultados
- Redução do tempo de fechamento mensal
- Relatórios executivos para Diretoria e Presidência
- Integração total entre áreas financeiras
- KPIs estratégicos implementados
Implementação do Orçamento Base Zero
Condução do processo de planejamento orçamentário com metodologia OBZ, incluindo modelagem financeira, projeções e análises de desvio Real vs. Orçado com insights acionáveis para a liderança.
Resultados
- Orçamento Base Zero implementado
- Projeções financeiras precisas
- Análises Real vs. Orçado mensais
- Redução de custos identificada
Programa de Governança Financeira
Desenvolvimento e implementação de sistema de governança corporativa, com políticas financeiras, controles internos e processos de auditoria que asseguraram a integridade das informações e o compliance regulatório.
Resultados
- Políticas financeiras documentadas
- Controles internos implementados
- Compliance regulatório garantido
- Riscos financeiros mapeados e mitigados
Transformação Digital da Gestão Financeira
Criação de dashboards executivos e KPIs estratégicos que transformaram dados complexos em insights acionáveis, agilizando a tomada de decisão da alta liderança com informações em tempo real.
Resultados
- Dashboards executivos em tempo real
- KPIs estratégicos definidos
- Tomada de decisão mais ágil
- Métricas de CAC e LTV implementadas
Expansão e Gestão de Unidades Regionais
Implantação e gestão de unidades regionais em múltiplos estados, com desenvolvimento de equipes, análise de carteiras e implementação de processos que resultaram em posicionamento de destaque nos rankings internos.
Resultados
- 2º lugar entre 22 filiais no ranking interno
- 1º lugar nacional em gestão de carteira específica
- Rentabilidade acima de 35%
- Equipes de alta performance desenvolvidas
Reestruturação de Tesouraria e Fluxo de Caixa
Gestão completa do ciclo de tesouraria, incluindo operações cambiais, otimização do fluxo de caixa e implementação de processos de contas a pagar e receber com foco em eficiência e redução de custos operacionais.
Resultados
- Fluxo de caixa otimizado
- Operações cambiais estruturadas
- Processos de AP/AR implementados
- Redução de custos operacionais
Quer resultados assim na sua empresa?
Vamos conversar sobre os desafios financeiros da sua organização.